培养医院管理精英  

构筑医院核心竞争力

打造现代医院管理专业团队

 

◆ 各级各类医疗机构高、中级管理者

◆ 医疗投资、经营机构高层管理人员

◆ 有志于从事医疗机构管理和经营的职业经理人

 

◆ 更新知识，调整思路，实现从专业到管理的观念转变

◆ 树立现代医院的经营和管理理念，解决在医院运作中产生的现实问题

◆ 掌握宏观经济改革与医疗体制改革方向，从全面的角度看待人生与医院管理，获得综合素质的全面提升

 

学习时间共计160学时

 

     技术型院长向管理型院长的转变，需要对管理基础理论的认真学习，以扎实的理论知识指导管理实践。

     在医院竞争日趋激烈的今天，战略管理成为医院成败的关键，只有制定出领先而又切合实际的医院发展战略，并不断通过理论创新、管理创新和技术创新等诸多创新手段提升医院的综合管理水平，才能从容应对挑战，在竞争中真正立于不败之地。

     医院经营是医院管理的重要组成部分，也是医院职业化管理变革过程中，医院管理者最缺乏的职业技能。随着卫生体制改革的深入，医院经营改革日趋重要，也成为医院可持续发展的必由之路。医院经营的观念决定经营的思路，经营的思路决定医院发展的出路。创新经营在于观念创新、思路创新、策略创新。当前医院最薄弱的环节是经营，最缺的能力就是创新，最需要转变的是观念，最应当提高的是经营决策能力和管理水平。创新经营会使您成为中国全新的医院CEO！

    医院创新经营管理离不开准确的市场定位，医疗服务市场的开拓离不开科学、规范的专业营销。建立专业化的营销服务体系是医院管理创新的重要组成部分，也是医院求发展过程中的重要手段之一。

    把人力资源管理理论引入到医院管理中，以系统的人力资源理论代替传统的人事制度，将人看成其所属团队的可变资本，从医院资本运营、人员流动与保障、学习型组织的建立等对视角丰富学员在医院人力资源管理方面的知识。

    掌握医疗质量管理的理论体系与职能，常用的医疗质量技术与方法，熟悉医疗质量理论前沿与进展，促进医疗质量管理理念的转变与质量管理水平的提高，是医院管理者素质全面提升的重要途径。

 

六、授课时间

    部分课程发放川大经典教育培训教材，由学员自主学习，关键课程到川大和指定地点集中脱产学习（面授），每周面授1次，每次2天。

 

    学员将在川大继续教育学院正式注册，由学员进行统一的学习与管理。

学业完成并考试合格后，将获得川大继续教育学院颁发的《川大现代医院经营管理高级研修结业证书》。

 

     培训费： 12000元/人（不包括学员交通、食宿费）

 

◆ 核心课程由川大华西卫生管理干部培训中心及川大教授承担

◆ 实战课程由业内知名专家进行专题讲座

 

报名时交学历或证书复印件2份，身份证复印件2份，近期2寸彩色照片6张

          

联系人：姚老师 刘老师          QQ：66820092

电话：028—85408298            传真：028—85408298

E—mail:chuanda608@163.com     网址：Hptt://czjjy.scu.edu.cn

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